Was bedeutet trauma-kompetentes Führungskräfte Coaching?

Im Führungskräfte Coaching geht es darum, Deine Themen zu klären. Ich unterstütze Dich dabei Deinen Wirkungsradius zu erweitern. Ich begleite Dich wirksam bei Deiner Weiterentwicklung und Deiner beruflichen oder persönlichen Neuausrichtung.

Durch die Reflexion und das Verstehen von festgefahrenen Situationen eröffnen sich Dir neue Sichtachsen und Dein persönlicher Handlungsspielraum wird erweitert.

Mein Führungskräfte Coaching ist trauma-kompetent. Um Dich von vertrauten Denk-und Verhaltensweisen zu lösen ist ein Verständnis dafür notwendig, wie Du tief in Deinen Körper eingeschriebene Erfahrungen und Emotionen entschlüsselst. Du kannst dann mit Blockaden oder wiederkehrenden Reaktionen in Deinem Sinne positiv umgehen.

Ich arbeite nicht nur mit bewährten Fragetechniken, sondern auch mit körperorientierten Ansätzen wie EMDR, der Systemaufstellung oder der Theorie U.

Wir können uns auf diese Weise ganzheitlich Konflikthemen ansehen, wie Stresssituationen, wiederkehrende Muster, schwierige Entscheidungen, Machtkämpfe oder den Umgang mit persönlichem und organisationalem Trauma.

Wir gehen tiefergreifenden Sinnfragen nach und ein können Deine wünschenswerte Zukunft wirklich werden lassen.

Welches Führungsthema möchtest Du im Coaching angehen?

Eine Auswahl an Themen, die wir gemeinsam in Deinem Führungskräfte Coaching angehen können:

– Anspruchsvollen Führungssituationen
– Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
– Berufliche Neuorientierung
– Emotionale Selbstregulation
– Förderung der Selbstwirksamkeit
– Konflikte lösen
– New Leadership Strategien entwickeln
– Psychologische Sicherheit stärken
– Rückzug aus der Führungsrolle
– Stressmanagement und Resilienz
– Unternehmensnachfolge entspannt regeln
– Veränderungserfolge erreichen
– Wandel kommunizieren und durchsetzen
– Wirken von Bindungsstilen in der Führung
– Wirken von Traumatisierung in der Führung
– Zuhören und Geduld

Theory U im Führungskräfte Coaching?

Die Theory U ist eine Methode, die persönliche und gemeinschaftliche Transformationsprozesse strukturiert und erleichtert. Sie wurde von Otto Scharmer am MIT entwickelt und baut auf Modellen, wie etwa den Methoden von Kurt Lewin oder Peter Senge auf.

Als ein Prozessmodell, enthält sie bereits bekannte Techniken, wie zum Beispiel Elemente aus dem Design-Thinking in einem U-Prozess genannten Ablauf so kombiniert, dass es in der Praxis leicht umgesetzt werden kann.

Was zeichnet den U-Prozess aus?

Das gestalten von Neuem geschieht durch einen fünfteiligen Prozess, der einem U folgt: Aus aktivem Zuhören und intensivem Beobachten (1) folgt man dem U in eine Phase des intensiven Wahrnehmens (2) bis man innehält und am Kern der Idee ankommt, dem Presencing (3). Die Idee wird verdichtet (4) und kann mit einfachen Prototypen sofort ausprobiert werden (5). Durch die Lösungsfokussierung wird der Weg von der Idee zu einer ersten Umsetzung entscheidend abgekürzt. Durch schnelles Feedback können Ideen gleich weiterentwickelt oder auch verworfen werden, ohne dass dafür große Ressourcen eingesetzt werden müssen.

Der Weg duch das U sowie Methoden und Werkzeuge aus dem U-Prozess entsprechen meiner systemischen Denk- und Arbeitsweise und lassen sich wirkunsgvoll im Coaching nutzen. Ich integriere einzelne Elemente wie das 3D Modelling, Social Presencing Theater oder das Journaling.

Deine Begleiterin

Ivana Scharf, Geschäftsführerin

Ich bin ausgebildet als Systemische Coach nach dem Standard des European Mentoring and Coaching Council (EMCC), EMDR Coach, Resilienz Coach, DGfS-anerkannte Systemaufstellerin, Social Presencing Theater Practitioner und habe Weiterbildungen absolviert zur transgenerationalen Traumarbeit, Trauma in Organisationen, Trauma im Lebenszyklus, Traumakompetenz, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche, Haufe Akademie) so wie EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) zertifiziert durch die EMDR Akademie Andreas Zimmermann. Für unternehmensnahe und staatliche Stiftungen, Museen, Universitäten und öffentliche Verwaltungen war ich in leitenden Positionen tätig. Ich schloss eine kaufmännische Ausbildung ab und studierte Soziologie, Politikwissenschaft und Kommunikations- und Medienwissenschaften­ sowie Kulturmanagement.

Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert mit professionellen Coachingtechniken, kreativen Methoden sowie Körper- und Achtsamkeitspraxis. Als anerkannte Systemaufstellerin wende ich auch diese wirkungsvolle Methode in 1:1 Settings und in Gruppen an.

Mein Fable gilt den neuesten Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft zur Körperintelligenz und sensorischer Kompetenz.

Meine Coachings biete ich online in 1:1 Sessions und im Palais Wickenburg in Wien in intensiven Blocksessions an.

Wie läuft das Führungskräfte Coaching ab?

In einem Kennenlern-Termin via Zoom schauen wir ob wir ein Match sind. Wir sprechen über Dein Anliegen und darüber ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Du lernst meinen Coaching-Ansatz kennen und wir klären wie eine  Zusammenarbeit ablaufen könnte. Entscheiden wir uns für eine Zusammenarbeit, vereinbaren wir einen Start-Termin für die tiefere Klärung Deines Anliegens und beginnen nach der Unterzeichnung unserer Vereinbarung mit den Coaching-Einheiten.

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