Was bedeutet trauma-kompetentes Führungskräfte Coaching?

Im Führungskräfte Coaching geht es darum, Deinen Wirkungsradius zu erweitern. Ich unterstütze Dich dabei, Deine Wahrnehmung für Handlungen oder Erlebnisse im Miteinander mit Menschen zu verfeinern. Durch die Reflexion und das Verstehen von eigenen Handlungsmustern eröffnen sich Dir neue Sichtachsen und Dein persönlicher Handlungsspielraum wird erweitert.

Mein Führungskräfte Coaching ist trauma-kompetent. Um Dich von vertrauten Denk-und Verhaltensweisen zu lösen ist ein Verständnis dafür notwendig, wie Du tief in Deinen Körper eingeschriebene Erfahrungen und Emotionen entschlüsselst und die dadurch hervorgerufenen und wiederkehrenden Reaktionen anders nutzt. Ich arbeite dazu mit körperorientierten Ansätzen wie EMDR, der Systemaufstellung oder der Theorie U.

Wir können uns auf diese Weise ganzheitlich Konflikthemen ansehen, wie Stresssituationen, wiederkehrende Muster, schwierige Entscheidungen, Machtkämpfe, Umgang mit persönlichem und organisationalem Trauma aber auch Neuausrichtung und organisationskulturelle Themen, wie die Umsetzung einer psychologisch sicheren Arbeitsumgebung oder New Leadership und Diversity.

Welche Führungsthemen möchtest Du im Coaching angehen?

Eine Auswahl an Themen, die wir gemeinsam in Deinem Führungskräfte Coaching angehen können:

– Führungshandeln in anspruchsvollen Führungssituationen
– Wirken von Bindungsstilen und Traumatisierung in der Führung
– Förderung der Selbstwirksamkeit durch Körperwahrnehmung
– Wirksame emotionale Selbstreflexion und Selbstregulation
– Wandel kommunizieren und durchsetzen
– Veränderungserfolge erreichen
– Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
– Stressmanagement und Resilienz
– Zuhören und Geduld
– Neuorientierung
– New Leadership
– Psychologische Sicherheit
– Aus der Führungsrolle zurückziehen
– Unternehmensnachfolge entspannt regeln

Theory U im Führungskräfte Coaching?

Die Theory U ist eine Methode, die persönliche und gemeinschaftliche Transformationsprozesse strukturiert und erleichtert. Sie wurde von Otto Scharmer am MIT entwickelt und baut auf Modellen, wie etwa den Methoden von Kurt Lewin oder Peter Senge auf.

Als ein Prozessmodell, enthält sie bereits bekannte Techniken, wie zum Beispiel Elemente aus dem Design-Thinking in einem U-Prozess genannten Ablauf so kombiniert, dass es in der Praxis leicht umgesetzt werden kann.

Was zeichnet den U-Prozess aus?

Das gestalten von Neuem geschieht durch einen fünfteiligen Prozess, der einem U folgt: Aus aktivem Zuhören und intensivem Beobachten (1) folgt man dem U in eine Phase des intensiven Wahrnehmens (2) bis man innehält und am Kern der Idee ankommt, dem Presencing (3). Die Idee wird verdichtet (4) und kann mit einfachen Prototypen sofort ausprobiert werden (5). Durch die Lösungsfokussierung wird der Weg von der Idee zu einer ersten Umsetzung entscheidend abgekürzt. Durch schnelles Feedback können Ideen gleich weiterentwickelt oder auch verworfen werden, ohne dass dafür große Ressourcen eingesetzt werden müssen.

Der Weg duch das U sowie Methoden und Werkzeuge aus dem U-Prozess entsprechen meiner systemischen Denk- und Arbeitsweise und lassen sich wirkunsgvoll im Coaching nutzen. Ich integriere einzelne Elemente wie das 3D Modelling, Social Presencing Theater oder das Journaling.

Deine Begleiterin

Ivana Scharf, Geschäftsführerin

Ich bin ausgebildet als Systemische Coach nach dem Standard des European Mentoring and Coaching Council (EMCC), EMDR Coach, Resilienz Coach, DGfS-anerkannte Systemaufstellerin, Social Presencing Theater Practitioner und habe Weiterbildungen absolviert zur transgenerationalen Traumarbeit, Trauma in Organisationen, Trauma im Lebenszyklus, Traumakompetenz, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche, Haufe Akademie) so wie EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) zertifiziert durch die EMDR Akademie Andreas Zimmermann. Für unternehmensnahe und staatliche Stiftungen, Museen, Universitäten und öffentliche Verwaltungen war ich in leitenden Positionen tätig. Ich schloss eine kaufmännische Ausbildung ab und studierte Soziologie, Politikwissenschaft und Kommunikations- und Medienwissenschaften­ sowie Kulturmanagement.

Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert mit professionellen Coachingtechniken, kreativen Methoden sowie Körper- und Achtsamkeitspraxis. Als anerkannte Systemaufstellerin wende ich auch diese wirkungsvolle Methode in 1:1 Settings und in Gruppen an.

Mein Fable gilt Themen wie Hochbegabung im Beruf, Trauma-Kompetenz und den neuesten Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft zur Körperintelligenz und sensorischer Kompetenz.

Meine Coachings biete ich online in 1:1 Sessions, im Palais Wickenburg in Wien in intensiven Blocksessions und als Gruppencoaching an.

Wie läuft das Führungskräfte Coaching ab?

Wir investieren 20 Minuten unserer Zeit in einen Kennenlern-Termin via Zoom. In diesem unverbindlichen Kennenlern-Gespräch sprechen wir über Dein Anliegen und schauen ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Du lernst meinen Coachingansatz kennen und wir besprechen wie eine  Zusammenarbeit ablaufen könnte. Entscheiden wir uns für eine Zusammenarbeit, vereinbaren wir einen Start-Termin für die tiefere Klärung Deines Anliegens und beginnen nach der Unterzeichnung unserer Vereinbarung mit den Coaching-Einheiten.

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